日期：2019/08/14 17:11:52
欄目：公司動態(tài)
8月1-2日，中環(huán)聯合認證中心召開了以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”為主題的2019年度中期工作座談會暨黨支部擴大會議。公司領導班子以及140余名人員工參加了本次會議。
本次會議是公司連續(xù)第四年組織全體員工結合企業(yè)黨建工作、國家生態(tài)環(huán)境保護形勢及公司業(yè)務發(fā)展要求，探討如何更好地利用認證服務手段，服務于國家生態(tài)環(huán)保事業(yè)，促進形成綠色發(fā)展方式和生活方式，推動綠色消費。會議一方面通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，增強員工的黨建理論知識，加深對習近平生態(tài)文明思想以及生態(tài)環(huán)保工作的理解，進一步明確初心和使命，轉變工作作風，檢視并整改工作和自身存在的問題；另一方面引領公司員工認清生態(tài)環(huán)境保護和認證發(fā)展的新形勢，抓住機遇，統一思想，助力打好污染防治攻堅戰(zhàn)，共同推動企業(yè)發(fā)展。
統一認識明確方向。總經理張小丹結合公司2019年工作重點，從“加強黨建、堅定信心；做強優(yōu)勢、提高效益；邁開大步、補齊短板；抓住關鍵、尋求突破；開拓創(chuàng)新、提升品牌；推進改革、加強保障”等六個方面，向全體人員做了“公司上半年工作總結及下半年重點工作”報告，對公司上半年經營情況、重點工作、創(chuàng)新亮點以及重大專項進行了盤點和總結，并就公司下半年重點工作進行了部署。李麗華副總經理以“這個世界不會停下來等我們”為題，通過對中國環(huán)境標志認證業(yè)務情況的分析，帶領員工重視中國環(huán)境標志的“初心”和“使命”，對比綠色產品制度以及其他認證機構的經營策略，探尋中環(huán)聯合的轉型發(fā)展之路。吳冷副總經理對上半年市場工作進行了盤點，并對當前市場形勢和存在的市場工作問題進行了分析，提出了下半年的市場重點工作思路。顧江源副總經理結合生態(tài)環(huán)境保護工作要求、以及環(huán)境治理、環(huán)境服務的市場需求，介紹了公司新業(yè)務領域拓展研發(fā)情況，號召全體員工積極推廣公司新型服務業(yè)務，提升環(huán)境綜合服務能力。閆濤副總經理通報了上半年認證審核工作開展情況，并就“強化機制、優(yōu)化流程、提升效率、整頓作風”等方面工作進行了說明，提出通過細致調研，了解企業(yè)真實需求，有力促進提質增效。劉清芝副總經理梳理分析了公司開展“一線一鏈一家多點”等業(yè)務的現狀，勉勵全體員工統一思想，抓住機遇，積極推進戰(zhàn)略發(fā)展轉型。
加強黨建轉變作風。黨支部組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動。通過講黨課、明使命、談發(fā)展、找不足，帶領全體員工進一步深入學習習近平生態(tài)文明思想，明晰主題教育要求，探索基層黨支部從嚴治黨的方法和途徑，統一公司戰(zhàn)略發(fā)展轉型方向，查找自身不足，開展整改工作。
黨支部書記張小丹講授了題為《學習習近平生態(tài)文明思想 落實全面從嚴治黨》的黨課。希望大家牢記生態(tài)環(huán)境保護的使命和宗旨，堅持全心全意為人民服務的激情和動力，不斷增強“四個意識”，堅持“四個自信”，更加自覺地為實現新時代黨的歷史使命努力工作，為全面打好污染防治攻堅戰(zhàn)做出積極的貢獻。 公司遴選了業(yè)務強、作風硬、敢打敢拼、勇于擔當的黨員和群眾代表發(fā)言，結合自身工作和個人成績，與全體員工交流所思所想。面對繁重的工作，他們義無反顧、勇挑重擔；面對質疑與不解， 他們堅守初心、甘于奉獻；面對機遇與挑戰(zhàn)，他們意氣昂揚、不斷探索；面對取得的榮譽，他們淡然面對、再接再厲。身邊的榜樣用鮮活的事跡感染著每一位員工，激勵大家提高思想認識，學習黨建理論，轉變工作作風，提升服務質量，爭做合格的生態(tài)環(huán)境保護踐行者和素質過硬、作風優(yōu)良的環(huán)保鐵軍。
此外，向全體員工發(fā)放了調查問卷，廣泛征詢對支部政治生態(tài)、黨風廉政建設、理論業(yè)務學習，以及公司經營管理、轉型創(chuàng)新發(fā)展等方面的意見和建議。
中日中心黨委書記程春明出席了黨支部擴大會議，并結合主題教育要求和公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略，講述了“不忘初心、牢記使命”主題教育的學習體會，提出了進一步通過加強黨的建設促進企業(yè)整體發(fā)展的要求和期望。他指出，每位黨員干部都是營造風清氣正政治生態(tài)的關鍵一員，都應在思想上做表率，在政治上忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)，在行動上勇于擔當使命，發(fā)揮先鋒模范作用。要緊緊圍繞主題教育，真正把自己擺進去，把工作擺進去，勇于檢視不足，加強落實整改，帶領員工為“百年中環(huán)”的轉型升級增添新的動力。
圍繞主題交流研討。針對新時代深化生態(tài)環(huán)境保護工作的總體要求以及公司戰(zhàn)略發(fā)展轉型需要，會議設定了“加強戰(zhàn)略發(fā)展市場開拓、助力污染防治攻堅戰(zhàn)、提質增效增強客戶粘性、拓展環(huán)境綜合支持服務能力、建設良好企業(yè)文化”等五個方面主題，按照不同的業(yè)務部門分組開展了交流研討活動。通過討論，一方面發(fā)揮全體員工的集體智慧，征集員工在公司業(yè)務發(fā)展、經營管理、改革創(chuàng)新、重點專項等方面的良言良策，另一方面也為廣大員工反映問題、增進溝通、展現自我、證明價值提供了平臺。同時，通過公司領導與員工的對話，增強了公司管理與決策的透明度，提升了員工的主人翁意識，營造出良好的民主管理氛圍。
緊抓重點共促發(fā)展。各組圍繞主題梳理匯總研討意見與建議，并逐一進行研討匯報。第1組以“圍繞污染防治攻堅戰(zhàn)積極發(fā)揮CEC業(yè)務效能”為題，思考如何改進現有業(yè)務、加強服務與協作支撐、擴大業(yè)務領域；辨析出強化現有業(yè)務，深度開發(fā)市場，擴大客戶服務，加強技術儲備，有利支撐污染防治攻堅戰(zhàn)的發(fā)展思路。第2組圍繞“公司戰(zhàn)略發(fā)展轉型下的市場及分公司業(yè)務思考”主題，研究轉型期應對市場變化，著力從做好環(huán)境標志認證放開工作、積極應對綠色產品認證市場進展、持續(xù)拓展新業(yè)務領域、合理調整人力資源管理結構、激勵全員積極參與市場建設等方面提升市場能力。第3組對“強化責任擔當，實現提質增效，增強客戶粘性和服務能力”進行了若干思考，分析對比了外部政策和市場環(huán)境的優(yōu)劣方面，建議通過市場營銷、認證與服務流程優(yōu)化、客戶溝通管理與服務等方面提升客戶粘性，保持環(huán)境標志引領地位。第4組著眼于“有力推動‘一線一鏈一家多點’等多元性業(yè)務，拓展環(huán)境綜合支持服務能力”，查找現有業(yè)務中的短板與不足，提出“統一思想、明確方向、完善機制、加強培訓、業(yè)務融合”的業(yè)務拓展理念。第5組通過“良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力”主題研討，分析中環(huán)企業(yè)文化落實過程中的問題與得失，借鑒其他企業(yè)文化的良好案例，總結歸納中環(huán)企業(yè)文化建設的方式與方法。通過匯聚全體員工的智慧，梳理出有效意見建議38條。
總經理張小丹對會議進行了總結點評。她結合市場拓展、制度建設、風險控制、新業(yè)務開發(fā)、企業(yè)宣傳、文化建設等內容，有針對性地對各組的匯報發(fā)言和提出的問題、意見逐一進行了回復與點評。她認為，通過兩天的會議，全體員工圍繞公司經營發(fā)展充分查擺問題、展開討論，為下一階段的公司戰(zhàn)略轉型打下了良好基礎。研討形成的意見建議有深度、有高度，直指工作中的薄弱環(huán)節(jié)，這既體現了全體員工對公司的高度責任心，也反映出公司的凝聚力和向心力，是公司團結和力量的象征，是完成各項任務的重要保證。她感謝全體員工對公司領導的信任與支持，并承諾將進一步匯總整理意見建議，列成清單逐一完成整改。最后她強調，公司的每一位員工都是中環(huán)事業(yè)建設和發(fā)展的參與者和貢獻者，要攜手面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，珍惜金字招牌，珍惜多年的堅守和努力，把“干事創(chuàng)業(yè)敢擔當”落到實處。希望大家結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，砥礪前行，迸發(fā)奮進，再創(chuàng)中環(huán)事業(yè)發(fā)展新的業(yè)績。